Rog - analiza fokusnih skupin (končno poročilo)
junij, 2011
http://www.secondchanceproject.si/wp-content/uploads/Analiza_osnutek_ZU_FINAL.pdf
“V vseh skupinah, razen v FS javna uprava, ki se je zaradi pomanjkanja osnovnih, vhodnih podatkov vzdrţala oblikovanja oz. podajanja mnenja, prevladuje enotno stališče, da je trenutni koncept strukture, strategije dejavnosti za razvoj CSU Rog nejasen in nedodelan. /.../ V grobem za vse fokusne skupine velja, da je načrt na trenutni ravni zamišljen preveč eklektično, z velikim številom in brez jasnih usmeritev oz. s prevelikimi razponi, ekstremi v določanju funkcij, dejavnosti in storitev, ki naj bi bili zastopani v CSU Rog.” (str. 24)
“Med bolj pomembnimi tematikami v tem sklopu je potrebno omeniti še problematiko omejitev lokalnega okolja in majhne kritične mase uporabnikov, obiskovalcev, ki so trenutno slaba podlaga za razvoj ustrezne razstavne in produkcijske referenčnosti CSU Rog. Ta problem najbolj izpostavljata FS strokovnjaki in ustvarjalci.” (str. 24-25)
“V večini fokusnih skupin (razen posameznih izjem) je opazna trenutno relativno nizka stopnja identifikacije s projektom zaradi nejasne, nepregledne, nedefinirane strategije razvoja institucije. (str. 27)
“Večina skupin (razen FS javna uprava) na različne načine zopet poudarja nerazdelanost strukture upravljanja. /.../ FS strokovnjaki opaţa, da je predlagani model zasebno-javnega programskega partnerstva nejasen glede vodstva oz. razporeditve vlog posameznih partnerjev v projektu, tj. kdo bo na koncu dejansko odločal o razvoju, usmeritvah CSU Rog” (str. 30)